Calculadora de retorno de inversión en equipamiento
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Antes de comprar un equipo, una pregunta resuelve la mitad de la decisión: ¿en cuántos meses se paga? La calculadora responde con el margen real de cada sesión, el mantenimiento mensual y el número de sesiones que crees vender.
Los datos quedan en tu navegador. Los valores iniciales son un ejemplo hipotético.
¿Qué significa cada campo?
| Campo | Qué poner |
|---|---|
| Inversión en el equipo | Precio de compra, flete, instalación y capacitación. |
| Sesiones por mes | Cuántas sesiones nuevas esperas vender realmente. |
| Precio cobrado por sesión | El valor de la sesión para el paciente. |
| Costo por sesión | Cabezal, desechable, gel y otros ítems por sesión. |
| Impuestos y tasas | Porcentaje sobre el precio. |
| Mantenimiento y seguro por mes | Costos recurrentes del equipo. |
¿Cómo se hace el cálculo?
- Margen por sesión = precio × (1 menos impuestos) menos costo por sesión.
- Margen mensual = sesiones × margen por sesión menos mantenimiento.
- Payback = inversión ÷ margen mensual, en meses.
- Sesiones para pagar en 24 meses = (inversión ÷ 24 + mantenimiento) ÷ margen por sesión.
Ejemplo hipotético resuelto
Ejemplo hipotético: R$ 80.000,00 de inversión, 25 sesiones por mes a R$ 600,00, costo de R$ 80,00 por sesión, 12% de impuestos y R$ 500,00 de mantenimiento.
| Paso | Cuenta | Resultado |
|---|---|---|
| Margen por sesión | 600 × 0,88 menos 80 | R$ 448,00 |
| Margen mensual | 25 × 448 menos 500 | R$ 10.700,00 |
| Payback | 80.000 ÷ 10.700 | 7,5 meses |
| Margen en 12 meses | 10.700 × 12 | R$ 128.400,00 |
| Sesiones para pagar en 24 meses | (3.333,33 + 500) ÷ 448 | 9 |
¿Cómo usar el resultado?
Compara el margen por sesión con el valor de tu hora en el valor de la hora clínica, para saber si la sesión vale más que tu tiempo en otro servicio. Para ver el equilibrio general de la clínica después de la compra, usa el punto de equilibrio. Y para estimar el efecto de la recompra, el LTV del paciente.
Preguntas frecuentes
¿Cómo calcular el payback de un equipo?
Divide el valor invertido por el margen mensual que genera el equipo, después de impuestos, costo por sesión y mantenimiento.
¿Las sesiones del equipo tienen que ser nuevas?
Sí. Si el paciente cambiaría otro servicio por este, el ingreso no es adicional y el payback es más largo de lo que parece.
¿Comprar un equipo es siempre un buen negocio?
Solo si el número de sesiones realistas paga la inversión en un plazo aceptable, con la capacitación, la regularización y la habilitación del profesional resueltas.