Calculadora de retorno de investimento em equipamento
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Antes de comprar um equipamento, uma pergunta resolve metade da decisão: em quantos meses ele se paga? A calculadora responde com a margem real de cada sessão, a manutenção mensal e o número de sessões que você acredita vender.
Os dados ficam no seu navegador. Os valores iniciais são um exemplo hipotético.
O que significa cada campo?
| Campo | O que colocar |
|---|---|
| Investimento no equipamento | Preço de compra, frete, instalação e treinamento. |
| Sessões por mês | Quantas sessões novas você realmente espera vender. |
| Preço cobrado por sessão | O valor da sessão para o paciente. |
| Custo por sessão | Ponteira, descartável, gel e outros itens por sessão. |
| Impostos e taxas | Percentual sobre o preço. |
| Manutenção e seguro por mês | Custos recorrentes do equipamento. |
Como a conta é feita?
- Margem por sessão = preço × (1 menos impostos) menos custo por sessão.
- Margem mensal = sessões × margem por sessão menos manutenção.
- Payback = investimento ÷ margem mensal, em meses.
- Sessões para pagar em 24 meses = (investimento ÷ 24 + manutenção) ÷ margem por sessão.
Exemplo hipotético resolvido
Exemplo hipotético: R$ 80.000,00 de investimento, 25 sessões por mês a R$ 600,00, custo de R$ 80,00 por sessão, 12% de impostos e R$ 500,00 de manutenção.
| Passo | Conta | Resultado |
|---|---|---|
| Margem por sessão | 600 × 0,88 menos 80 | R$ 448,00 |
| Margem mensal | 25 × 448 menos 500 | R$ 10.700,00 |
| Payback | 80.000 ÷ 10.700 | 7,5 meses |
| Margem em 12 meses | 10.700 × 12 | R$ 128.400,00 |
| Sessões para pagar em 24 meses | (3.333,33 + 500) ÷ 448 | 9 |
Como usar o resultado?
Compare a margem por sessão com o valor da sua hora no valor da hora clínica, para saber se a sessão vale mais que seu tempo em outro serviço. Para ver o equilíbrio geral da clínica depois da compra, use o ponto de equilíbrio. E para estimar o efeito da recompra, o LTV do paciente.
Perguntas frequentes
Como calcular o payback de um equipamento?
Divida o valor investido pela margem mensal que o equipamento gera, depois de impostos, custo por sessão e manutenção.
As sessões do equipamento precisam ser novas?
Sim. Se o paciente trocaria outro serviço por esse, a receita não é adicional e o payback fica mais longo do que parece.
Comprar equipamento é sempre bom negócio?
Só se o número de sessões realistas pagar o investimento em prazo aceitável, com treinamento, regularização e habilitação do profissional resolvidos.