Facturación necesaria para alcanzar tu retiro en la clínica
Cargando la calculadora. Si no aparece, activa JavaScript en tu navegador.
Muchos profesionales definen cuánto quieren retirar y después descubren que la clínica no lo sostiene. El camino inverso es más honesto: partir del retiro que deseas y calcular la facturación que exige. La calculadora hace ese cálculo y lo convierte en número de citas.
Los datos se quedan en tu navegador. Los valores iniciales son un ejemplo hipotético.
¿Qué significa cada campo?
| Campo | Qué poner |
|---|---|
| Pró-labore deseado | El retiro mensual que quieres tener por tu trabajo. |
| Costos fijos | Alquiler, equipo, cuentas, contador, software, cuotas. |
| Costos variables | Material y comisiones, como porcentaje de la facturación. |
| Impuestos y comisiones | Porcentaje de la facturación. |
| Reserva | Porcentaje de la facturación guardado para invertir y para emergencias. |
| Ticket promedio | Para convertir la facturación en citas. |
¿Cómo se hace la cuenta?
- Margen disponible = 1 menos (variables + impuestos + reserva), en fracción.
- Facturación necesaria = (pró-labore + costos fijos) ÷ margen disponible.
- Citas = facturación ÷ ticket, redondeado hacia arriba.
Ejemplo hipotético resuelto
Ejemplo hipotético: pró-labore de R$ 12.000,00, costos fijos de R$ 15.000,00, variables de 25%, impuestos de 10%, reserva de 5% y ticket de R$ 1.800,00.
| Paso | Cuenta | Resultado |
|---|---|---|
| Margen disponible | 1 menos 0,40 | 60% |
| Facturación necesaria | (12.000 + 15.000) ÷ 0,60 | R$ 45.000,00 |
| Citas | 45.000 ÷ 1.800 | 25 |
| Por día en 20 días | 45.000 ÷ 20 | R$ 2.250,00 |
| Por año | 45.000 × 12 | R$ 540.000,00 |
¿Cómo usar el resultado?
Si la facturación necesaria está lejos de la actual, las palancas son tres: subir el ticket, aumentar el volumen o reducir los costos fijos. Para convertir la meta en pacientes por mes, usa la meta de pacientes; para dividirla en semanas, la meta semanal. Para ver la ganancia de verdad, la ganancia neta mensual y el punto de equilibrio.
Preguntas frecuentes
¿Cómo calcular la facturación para alcanzar mi pró-labore?
Suma el pró-labore a los costos fijos y divide entre lo que sobra de cada real facturado después de costos variables, impuestos y reserva.
¿El pró-labore es lo mismo que la ganancia?
No. El pró-labore es la remuneración por el trabajo. La ganancia es lo que sobra de la empresa después de todos los costos, incluido el pró-labore.
¿Por qué incluir una reserva?
Para invertir en equipos, capacitación y cubrir los meses flojos. Sin reserva, cualquier imprevisto se vuelve deuda.